中國(guó)貿(mào)易竟?fàn)幹�下，伺服電機(jī)減速機(jī)廠家的生存之道

2018-11-6 來(lái)源：廣東宏博電子

      今日之中國(guó)已不是40年前的中國(guó)，更不是百年前的中國(guó)，中國(guó)制造業(yè)的崛起已讓中國(guó)政府有足夠的底氣與美國(guó)爭(zhēng)一爭(zhēng)。當(dāng)然，我們不得不說(shuō)，在貿(mào)易之戰(zhàn)下，雙方都會(huì)有損失，也都會(huì)有一段時(shí)期的痛苦，雙方的企業(yè)要有接受經(jīng)濟(jì)不景氣的準(zhǔn)備，這是一個(gè)非常大的關(guān)口，能否走出去，就看企業(yè)的實(shí)力與應(yīng)對(duì)方法了。

     中國(guó)貿(mào)易竟?fàn)幹�下，伺服電機(jī)減速機(jī)廠家的生存之道？

     我們來(lái)看下目前國(guó)內(nèi)精密行星減速機(jī)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)無(wú)怪乎三種：一是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)間在產(chǎn)品類型、質(zhì)量上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，轉(zhuǎn)而打“價(jià)格戰(zhàn)”，直接導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)；二是產(chǎn)業(yè)鏈短而脆弱，且前后產(chǎn)業(yè)鏈缺少關(guān)聯(lián)度，極易受上游供應(yīng)商如原材料、下游采購(gòu)商訂單的雙重?cái)D壓“瞬間崩潰”；三是部分中小企業(yè)結(jié)構(gòu)親緣化，經(jīng)營(yíng)管理混亂，缺乏對(duì)技術(shù)人才的重視導(dǎo)致技術(shù)革新動(dòng)力不足，產(chǎn)品構(gòu)老化。要改變這樣的現(xiàn)狀，首先要把企業(yè)自身基本功打好；同時(shí)要把分散的企業(yè)群體提升為品牌集聚產(chǎn)業(yè)。

     以我們自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)幾年將是出口受大非常大的影響，訂單會(huì)下降，而人力成本會(huì)增加，利潤(rùn)點(diǎn)也是降低，這些苦難會(huì)到來(lái)，但也看到，這樣的環(huán)境之下，一批企業(yè)將退出市場(chǎng)，也是有實(shí)力企業(yè)占領(lǐng)更多市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。馬云說(shuō)，機(jī)遇與調(diào)整往往一起到來(lái)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)也非常巨大，加工制造業(yè)可以由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)需，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的興起，也將帶動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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      在這情況之下，玩具加工企業(yè)伺服電機(jī)減速機(jī)廠家是有發(fā)展機(jī)會(huì)的，企業(yè)應(yīng)該提高制造水平提高檔次，降低制造成本讓產(chǎn)品更具有竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。伺服電機(jī)減速機(jī)工廠在近年的經(jīng)營(yíng)中，人力成本上升和外單減少讓企業(yè)倍感壓力，如何才能走出困局，是擺伺服電機(jī)減速機(jī)加工制造業(yè)企業(yè)面前的一道難題。技術(shù)創(chuàng)新也是企業(yè)提高竟?fàn)幜Φ闹饕�方式，產(chǎn)品還是要實(shí)際的使用才是客戶需要的，伺服電機(jī)減速機(jī)精度，性能穩(wěn)定才是客戶關(guān)心的，將這些關(guān)鍵的技術(shù)突破了，企業(yè)就會(huì)受到客戶的青睞，也能更好的打開(kāi)市場(chǎng)。

 

 

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